商品情報や市場成長率と市場シェアの関係から、当商品のマーケティング上の課題を抽出することにより、その時の商品が置かれた市場環境から、コミュニケーションの手法や方法、伝えたいコンテンツなどを推定できる可能性がある。

Product Life-Cycle　分析

このモデルは、その商品（群）が販売開始されてから、販売終了にいたるまでを販売量で4期に分け、それぞれ導入期、成長期、成熟期、衰退期という段階を経るという考え方に基づく。 その各段階において商品の価格も高、中、低、やや上昇と変化し、当然戦略も変わる。

この理論を活用する上で留意すべき点は、商品の機能や産業分野の定義により、あらゆる商品がこのような4段階のサイクルを経るわけではなく、またそれぞれの段階がどれだけの期間続くかも商品、ブランドによって異なる可能性がある事を認識しておくことである。
たとえば写真フィルム業界は成熟期に入ったと思われた頃にデジタル化の進展というイノベーションにより銀塩フィルム市場からの撤退を余儀なくされ大手国際ブランドは市場から姿を消した。　
一方、カメラもカメラ付き携帯電話、スマートフォンの普及で一時厳しい時代があったが、デジタルカメラ製品の高機能化と軽量化、扱いの手軽さなどを訴求することで成長を再開した。同様の例にはレコードからCD、固定電話から携帯電話などがある。

SWOT分析 

SWOT分析は、1920年代からハーバードビジネススクールのビジネスポリシーコースの一部として開発され、1960年代から70年代にかけてスタンフォード大学で構築された。

SWOT分析は戦略計画ツールの一つで、目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人の、プロジェクトなどにおける、強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を評価するのに用いられている。　
SWOT分析の目的は、目標を達成するために重要な内外の要因を特定しリスト化し、重要な要因を「内部要因」「外部要因」の基準に沿って詳細に分類し各要因を「強み」と「弱み」の観点から客観的に分析することである。これらの分析結果はマトリックス形式で表されることが多い。（下図参照）

-内部要因
目標への影響により強みまたは弱みとなる。ある目標についての強みは、別の目標についての弱みとなる可能性がある。内的要因には、人材、財務、製造力などのほか、マーケティングの基本的要素 （商品,価格、販売促進、立地条件・物流などが含まれる
-外部要因
マクロ経済、技術革新、法令・社会環境・文化の変化が含まれる。

この分析結果に基づき、目標達成にとって障害となる要因を特定し克服する戦略、あるいは目標達成のために優位な要因を特定し強化する戦略、あるいは障害を排除し優位性をさらに高める戦略などの事業戦略の方向を検討する。

なお、SWOT分析はあくまで1つの手法であり、弱点もあ流ので留意が必要。　例えば、目標を達成する際に本質的に重要であることを考えずに、単なるSWOTリストの編集に注力してしまう可能性があること、また、弱い「機会」と強い「脅威」を釣り合わせるために、明確な優先順位や批判なしに分析が行われる可能性などがある。　　さらに、いかなるSWOT項目も早期に排除せずに、それによって生み出される戦略における価値によって重要性が定まるまで材料として思考の範囲に留めておくことが「想定」の範囲を狭めないため肝要である。

マーケティングコミュニケーション戦略立案の例
The Copy Workshop Strategy Seminar Based on Work done for Apple Computer

1990年代に米アップルコンピュータ社がブランドイメージを構築するにあたって、その進め方を社内で検討するためにまとめられたレポートであると推測される。
この資料には当時の米国主要広告会社の開発メッソドが網羅されており、その中には1989年頃にタイ、バンコクのYoung& Rubicam(Y&R)Bangkokでの研修内容が網羅されていたことから実際にアップル社で使用されたと思われる。　このPDFは米国テキサス大学のアーカイブで公開されていた。現在は使用されていないようであるが、人間の価値観に影響を与えるための各種分析手法は現在でも考慮に値する。
このレポートが網羅しているのは、世界中にネットワークを持っていた広告代理店のみならずＰ＆Ｇのような当時の主要なマーケティング企業のコミュニケーション分析・開発手法であり、これらの手法は2000年代の「ブランド戦略」構築へ向け成長していく過程にあったと考える。
またブランド戦略を考える上で必要な態度や、用語の定義、手法についての簡略な説明もあり、ある意味では実践的なブランド戦略開発の教科書とも呼べると考えているので、参考までに紹介したい。
思いがけず前文には大前研一氏の「The Mind Of The　Strategist – The Art of Japanese Business-　（1983）」の一節が紹介され、このような視点で当時のApple Computer社はブランド構築を図ったと思われる。なお同書は英語版が初版で1984年に「ストラテジック・マインドー変革期の企業戦略論」として翻訳出版されている。